LRM als SDG-ambassadeur

Duurzaamheid maakt deel uit van onze missie, visie en strategie. Bij alles wat we met de LRM-groep doen, gebruiken we daarom de Sustainable Development Goals (SDG’s) als handvat. De SDG’s zijn 17 doelstellingen opgesteld door de Verenigde Naties om tegen 2030 globale uitdagingen aan te pakken. Samen vormen de 17 SDG’s een duurzaamheidsagenda, gericht op maatschappij, economie, milieu, mensenrechten en wereldvrede.

Dat we onze duurzame ambities ook naar de realiteit omzetten, bewijst het behalen van het duurzaamheidslabel ‘SDG Ambassador’, uitgereikt door UNITAR, dat verbonden is aan de VN. Eind 2023 behaalde de LRM-groep namelijk als één van de eersten in België dat gerenommeerde label.

Maak afspraak

SDG’s waarop LRM extra inzet

Met onze duurzaamheidsinitiatieven dragen we actief bij aan de 17 duurzame ontwikkelingsdoelstellingen van de Verenigde Naties. Wij selecteerden bovendien 6 materiële doelstellingen waarop we extra inzetten, omdat we specifiek vanuit LRM op die 6 vlakken de grootste impact kunnen realiseren.

Klik op een SDG en lees welke initiatieven de LRM-groep neemt voor die SDG.

Betaalbare en duurzame energie (SDG nr. 7)

LRM investeert in innovatieve en impactvolle klimaatprojecten en eco-initiatieven. We hebben de expertise en de middelen in huis om strategische impactprojecten in de groene energieproductie te realiseren: windmolens, zonne-energie, energieopslag … We ontwikkelen dus projecten waarbij economie en ecologie hand in hand gaan.

Enkele realisaties

Kristal Solar Park Lommel

Het Kristal Solar Park telt 303.000 fotovoltaïsche panelen en beslaat een oppervlakte van 200 voetbalvelden. Alles samen goed voor een vermogen van 100 megawatt aan elektriciteit.

Lees meer over het grootste zonnepark van de Benelux op VRT nws.

Bekijk de video

Drijvend zonnepark Dessel

Op de grens van Mol en Dessel openden we in 2020 het eerste drijvende zonnepanelenpark van Vlaanderen. Het park is met vijf hectaren het grootste in België. Jaarlijks zal het stroom genereren voor zo’n 2.000 gezinnen. Daarmee zal het heel wat hernieuwbare en duurzame energie opwekken.

Lees meer over de opening op VRT nws.

Lommel wind(t)

Limburg Win(d)t

Limburg win(d)t nv is een Belgische producent van groene stroom in de provincie Limburg, opgericht in 2009 door Aspiravi nv en LRM.

Limburg wind(t)

100% Belgische groene stroom op al onze locaties

LRM werkt samen met BEE, wat staat voor Belgian Eco Energy, dat lokale energie-oplossingen biedt en bedrijven bijstaat in hun verduurzaming. De focus van BEE ligt meer bepaald op het produceren en leveren van hernieuwbare energie: groene stroom en groene warmte.

Wij werken op al onze verschillende locaties samen met BEE en ontvingen daar in 2025 ook certificaten voor. Volgens BEE is LRM namelijk koploper in de markt.

Waardig werk en economische groei (SDG nr. 8)

Bij alles wat we doen binnen de LRM-groep, streven we economische groei, extra tewerkstelling en meer welvaart in de regio na.

Enkele voorbeelden

Corda Campus

Tegen 2030 willen we onze Corda Campus in Hasselt, gelegen op de vroegere Philipsterreinen, uitbreiden van 14 naar 23 hectare. De bestaande 250 bedrijven op de Corda Campus zouden er tegen dan 350 worden en de werkgelegenheid kan groeien van 5.000 jobs naar 7.500.

Lees er alles over op VRT nws.

Terhills

Met LRM investeren we in de transformatie van de voormalige industriële mijnsite ‘Terhills’ naar een duurzame toeristisch-recreatieve bestemming met internationale uitstraling en een hoge belevingswaarde. In totaal werd 219 hectare voormalig industrieterrein omgevormd tot natuur (100 ha) en recreatie (119 ha). Door een economische bril gekeken, zijn de blikvangers op Terhills het Terhills Hotel, Terhills Cablepark, Elaisa Wellness en Terhills Resort, een duurzaam vakantiepark met 250 vakantievilla’s.

Industrie, innovatie en infrastructuur (SDG nr. 9)

De LRM-groep verandert het economisch landschap door zelf innovatief vastgoed en infrastructuur te ontwikkelen.

Verder verschaffen we risicokapitaal aan bedrijven met beloftevolle projecten, zodat ook zij hun positieve impact kunnen vergroten.

Enkele voorbeelden van innovatief vastgoed:

Thor Park

Thor Park in Genk, goed voor 93 hectare, is een globaal herbestemmingsproject op de voormalige mijnsite van Waterschei (Genk). Het is een bedrijven-, technologie-, opleidings- en wetenschapspark dat de ambitie heeft om hét competentiecentrum te worden met betrekking tot drie domeinen: energietransitie, slimme maakindustrie en smart city applicaties.

TVL blikte een reportage in van de opening van FacThory op Thor Park. Herbekijk ze hier.

Corda Campus

Met ruim 250 bedrijven en 5.000 mensen is de Hasseltse Corda Campus één van de grootste bedrijvencampussen van Europa. De mix van start-ups, scale-ups en corporate bedrijven zorgt er voor een uniek ecosysteem. Tegen 2030 zal LRM de campus uitbreiden met 9 hectare, zodat er ruim 2.500 extra mensen aan de slag kunnen. En met de komst van de Corda Arena in 2025 heeft de campus de grootste digitale belevingsarena van het vasteland. Ideaal voor events tot 4.000 mensen.

DronePort

DronePort biedt een state-of-the-art testomgeving aan voor drones. Er is een bruisend ecosysteem aanwezig van onderzoekers, start-ups en ondernemers in de drone-industrie, alsook een specifieke incubator voor jonge bedrijven.

Zo vervoerde er in 2023 een onbemande passagiersdrone medische cargo. Herbekijk deze Europese primeur op Kanaal Z.

Enkele voorbeelden van risicokapitaal:

Dispogroup zet nieuwe standaard in verpakkingsindustrie

Dispogroup, leverancier van verpakkingsoplossingen voor de voedingsindustrie, pakt uit met een totaalconcept van innovatieve toestellen in combinatie met verpakking die de versheid en houdbaarheid van voedingswaren aanzienlijk verhogen. Daarenboven zet het bedrijf met hoofdzetel in Borgloon maximaal in op verpakkingsmaterialen die 100% recycleerbaar zijn. Tegelijk gebruikt Dispogroup zoveel mogelijk verpakkingen uit gerecycleerd materiaal, die geproduceerd worden bij zusterbedrijf Impacked International.  Voor de verdere uitrol van dit duurzame verhaal, slaat Dispogroup de handen in elkaar met VLAIO via de kmo-groeisubsidie en met LRM, die het bedrijf een Doorbraak-lening toekent.

Hippo Dx haalt € 4,4 miljoen kapitaal op

Hippo Dx ontwikkelde een innovatief toestel waarmee ziekenhuizen een allergietest sneller, goedkoper en accurater kunnen uitvoeren.

Om internationaal te kunnen opschalen, haalt het bedrijf in totaal 4,4 miljoen euro op bij zowel bestaande investeerders als bij LRM en het Amerikaanse Allerfund Ventures.

Doorbraak-lening van € 250.000 voor Recybuild

Recybuild, een familiebedrijf gespecialiseerd in duurzame, gerecycleerde kunststof producten, kreeg een Doorbraaklening van 250.000 euro.

De Doorbraaklening is een initiatief van VLAIO Team Bedrijfstrajecten, UHasselt en LRM om bedrijven met Limburg-link te ondersteunen in hun ambitie om te internationaliseren, digitaliseren en/of verduurzamen.

Blooloc

BlooLoc verhoogt kapitaal met 2,2 miljoen euro voor digitale revolutie in de logistiek

BlooLoc is specialist in indoor positioning-oplossingen in de zorgsector en logistiek. Via hun digitale co-pilot maken ze heftrucks slimmer en veiliger.

Na een eerste kapitaalronde in 2019 rondde BlooLoc in 2023 een tweede kapitaalronde van 2,2 miljoen euro succesvol af .

Investeerder van het eerste uur LRM, bevestigt zo haar vertrouwen in deze snelgroeiende scale-up, samen met Brahim Boulbahaiem.

 

Kapitaal voor snellere en efficiëntere waterzuivering

3 Vlaamse investeerders, QBIC II, LRM en het Innovation Fund, engageerden zich om samen met Dow Water & Process Solutions te investeren in de lancering van Blue Foot Membranes (BFM). BFM zal membranen produceren en aanleveren voor efficiëntere waterzuivering van industrieel en huishoudelijk afvalwater.

LRM gelooft in het potentieel van de innovatieve membraantechnologie voor een efficiëntere waterzuivering. Bovendien past dit project volledig in de visie van LRM om nieuwe, technologische toepassingen in te zetten voor een duurzame samenleving.

Duurzame steden en gemeenschappen (SDG nr. 11)

LRM investeert in belevingsvastgoed om de aantrekkingskracht en het toeristische potentieel van onze provincie te helpen vergroten en om duurzame jobs te realiseren. Zo werkt LRM momenteel aan de herbestemming van de voormalige mijnsite van Beringen onder de noemer be-MINE en be-NATURE. We investeren er gericht in toeristische projecten die een positief langetermijneffect hebben op de regio. Net zoals we bij Terhills deden, willen we ook be-MINE omvormen tot een toeristische trekpleister met tal van bovenregionale attracties.

Ook op het vlak van mobiliteit vervullen we een pioniersrol met onze innovatieve mobiliteitsprojecten. Op onze Terhills-site reden er tot de zomer van 2025 bijvoorbeeld zelfrijdende shuttles, zonder veiligheidsstewards aan boord. Dit project was het eerste en enige volledig zelfrijdende vervoerssysteem van België, en was één van de meest complexe operationele projecten rond autonoom vervoer in Europa. Dit project benadrukt het belang van partijen zoals LRM, die risico’s durven nemen om nieuwe technologieën en markten een duw in de rug te geven. Hoewel dit innovatieproject in de zomer van 2025 eindigde, heeft het project wel heel wat in beweging gezet in Vlaanderen. Zo leidde het tot de oprichting van een Taskforce Autonoom Vervoer door voormalig Vlaams minister van mobiliteit Lydia Peeters, in samenwerking met de federale overheid en diverse stakeholders. Die Taskforce effent het pad voor het toelaten van zelfrijdende voertuigen op de openbare wegen. De autonome shuttles op de Terhills-site zetten Vlaanderen ook op de kaart als pioniersregio voor innovatieve mobiliteitsoplossingen en zelfrijdende voertuigen. Daarenboven heeft dit project aan ruim 300.000 passagiers een eerste ervaring gegeven met zelfrijdende voertuigen, en hen getoond dat zelfrijdende voertuigen niet langer science fiction zijn. Uit onderzoek blijkt dat dit essentieel is om draagvlak te bouwen voor dergelijke nieuwe technologieën.

Enkele voorbeelden

Transformatie mijnsites

LRM investeert in belevingsvastgoed om de aantrekkingskracht en het toeristische potentieel van Limburg te helpen vergroten en om duurzame jobs te realiseren.

Zo werkt LRM momenteel aan de herbestemming van de voormalige mijnsite van Beringen onder de noemer be-MINE en be-NATURE. We investeren er gericht in toeristische projecten die een positief langetermijneffect hebben op de regio.

Net zoals we bij Terhills deden, willen we ook be-MINE omvormen tot een toeristische trekpleister met tal van bovenregionale attracties.

shuttle Terhills

Pionier in mobiliteit

Ook op het vlak van mobiliteit vervullen we een pioniersrol met onze innovatieve mobiliteitsprojecten. Zo reden er tot de zomer van 2025 autonome, zelfrijdende shuttles op onze mijnsite Terhills. Dit project is het eerste en enige volledig zelfrijdende vervoerssysteem van België, en is één van de meest complexe operationele projecten rond autonoom vervoer in Europa.

Het benadrukt ook het belang van partijen zoals LRM, die risico’s durven nemen om nieuwe technologieën en markten een duw in de rug te geven. Hoewel dit innovatieproject nu onverwacht en vroegtijdig beëindigd wordt, heeft het project wel heel wat in beweging gezet in Vlaanderen. Zo leidde het tot de oprichting van een Taskforce Autonoom Vervoer door voormalig Vlaams minister van mobiliteit Lydia Peeters, in samenwerking met de federale overheid en diverse stakeholders. Die Taskforce effent momenteel het pad voor het toelaten van zelfrijdende voertuigen op de openbare wegen.

De autonome shuttles op de Terhills-site zetten Vlaanderen ook op de kaart als pioniersregio voor innovatieve mobiliteitsoplossingen en zelfrijdende voertuigen. Daarenboven heeft dit project aan ruim 300.000 passagiers een eerste ervaring gegeven met zelfrijdende voertuigen, en hen getoond dat zelfrijdende voertuigen niet langer science fiction zijn. Uit onderzoek blijkt dat dit essentieel is om draagvlak te bouwen voor dergelijke nieuwe technologieën.

IncubaThor
IncubaThor interieur

Duurzame incubatoren

Een totaal ander voorbeeld dat onze ambities toont om te werken aan duurzame steden en gemeenschappen, zijn onze incubatoren die zich specifiek richten tot duurzame bedrijven:

  • Greenville: focus op circulaire economie
  • IncubaThor: focus op Smart Energy, Innovation & Technology
  • Agropolis: vernieuwende bedrijven in land- en tuinbouw

Klimaatactie (SDG nr. 13)

Met LRM realiseren we impactvolle klimaatprojecten die bijdragen aan de Vlaamse en internationale klimaatdoelstellingen. Daarbij zetten we sterk in op de verduurzaming van onze eigen sites door onder meer zonnepanelen en laadpalen te plaatsen.

Om alles gestroomlijnd te laten verlopen en ideeën effectief om te zetten naar concrete realisaties, hebben we intern ook een team ‘LRM Climate’ opgericht. Eén van onze ambities is om tegen 2026 onze eigen LRM-sites te voorzien van in totaal 20.000 zonnepanelen en 500 laadpunten.

Enkele realisaties

Batterijproject op Terhills

Op de kmo-zone van Terhills plaatsten we 140 grote Tesla-batterijen in 2018. Dit biedt een duurzaam alternatief voor het inschakelen van gascentrales voor de balancering van het elektriciteitsnet. Eind 2024 verkochten we het batterijpark aan het beursgenoteerde Centrica.
Bekijk hier de reportage in het TVL-nieuws.

Bekijk op TV-Limburg

Zonnepark Terhills

In mei 2021 nam Terhills twee splinternieuwe zonnepanelenparken in gebruik. De twee parken – één op het land en één op het water – zijn samen 3 hectare groot, tellen 7.000 zonnepanelen en zijn goed voor 3MWp.

Bekijk de video

Verpompen oppervlaktewater

LRM voorkomt overstromingen door oppervlaktewater te verpompen dat zijn natuurlijke weg niet meer vindt door grondverzakkingen in de voormalige mijngebieden. Daarbij vloeit het water naar het kanaal. Belangrijk om te onderstrepen: er wordt enkel oppervlaktewater verpompt en dus geen drink- of mijnwater.

Dat is geen waterverspilling. Ook grondwaterexpert en VUB-prof. Marijke Huysmans bevestigt dat. Het water heeft stroomafwaarts haar nut voor irrigatie, drinkwatervoorziening, voor infiltratie in naburige gronden en het op pijl houden van beken. Bufferbekkens aanleggen vraagt een grote investering en is economisch niet rendabel.

Initiatieven vanuit LRM Climate

Met LRM Climate zetten we onze schouders onder de verduurzaming van alle LRM-locaties. Denk maar aan zonnepanelen, laadpalen, duurzame mobiliteit en andere energie-initiatieven.

Zo telt onze Corda Campus 218 laadpunten én een snellaadplein voor 24 elektrische wagens. Op Terhills staan momenteel 88 laadpalen en ook op onze incubatoren installeerden we de voorbije jaren een heleboel laadpunten. Dat breng het totaal aantal laadpunten dat we met LRM Climate tot nu toe realiseerden op 400.

Bekijk op TV-Limburg

Behoorlijk bestuur (SDG nr. 16)

Met LRM bieden we ‘smart money’ aan: naast een financiële injectie kunnen bedrijven ook rekenen op onze expertise, ervaring en ons netwerk om zich nog meer te professionaliseren. Verder stellen we hen ook ons innovatief vastgoed ter beschikking en kunnen ze rekenen op een sterke community-werking. Om je een idee te geven: in 2024 investeerden we 51 miljoen euro in Limburgse bedrijven en projecten.

Benieuwd naar meer? Ons corporate governance-charter kan je hier downloaden.

 

Enkele realisaties

International talks

Zowel in 2024 als in 2025 mochten we belanghebbenden uit steenkoolregio’s uit de EU konden inspireren! Onze CEO Tom Vanham trok naar het politiek congres in Polen en deelde er de ervaringen die we met LRM opdeden bij de indrukwekkende transformaties van Terhills en be-MINE NV. Daarbij zoomde hij o.a. in op hoe je private investeringen kan aantrekken in Coal+ regio’s.

Met haar 100.000m² aan bestaand gebouwenpatrimonium is de historische mijnsite be-MINE de grootste industriële erfgoedsite van Vlaanderen én uniek in Europa. Ook op Terhills realiseerden we een knappe gedaanteverandering van donkergrijze site naar een schitterend groene plek waar we ondertussen al meer dan 3 miljoen gasten mochten verwelkomen.

Beide transformaties zijn een werk van lange adem, maar met zovéél positieve impact voor de buurt én voor Limburg.

Leerstoel duurzaam ondernemen i.s.m. UHasselt

Om nog beter te begrijpen hoe we bedrijven in elke levensfase kunnen helpen groeien én hoe we meer bedrijven op de duurzaamheidstrein kunnen krijgen, richtten we i.s.m. UHasselt een Leerstoel op rond duurzaam ondernemen. Daarbij wordt er gefocust op drie pijlers. Naast duurzame investeringen en investeren in langdurige partnerschappen, wordt er ingezoomd op duurzame groei om ervoor te zorgen dat zij die starten ook op een duurzame manier kunnen doorgroeien.

Lees op VRT

Organisatie van een internationaal inspiratiecongres

LRM organiseerde een conferentie waarbij ze haar ervaringen van de voorbije 30 jaar deelde om van een voormalige (mijn)site een schitterende plek te maken met een positieve impact op tewerkstelling, duurzaamheid en economische groei. Met de Hasseltse Corda Campus, be-MINE in Beringen en Terhills in Maasmechelen kan LRM 3 concrete transformaties van voormalige mijnsites en bedrijven voorleggen. Een onderwerp dat een zeer internationaal publiek aantrok: zo tekenden onder de 80 aanwezigen ministers, ambassadeurs en vertegenwoordigers uit Zimbabwe, Nepal en Ghana present.

Impactgerichte investeringen

Met LRM verduurzamen we niet alleen onze eigen sites. We trekken onze duurzame lijn ook door naar de bedrijven waarin we investeren. Daarom dat ESG en duurzaamheid standaard deel uitmaken van al onze investeringstrajecten.

Om gefundeerde investeringsbeslissingen te kunnen nemen, werkten we een ESG-screeningsproces uit. Daarbij peilen we naar zaken die betrekking hebben op milieu, sociaal engagement en behoorlijk bestuur. Oftewel Environment, Social en Governance, afgekort ESG.

De verzamelde inzichten worden kritisch beoordeeld door zowel ons investmentteam als door het management en de Raad van Bestuur van LRM. Ze geven namelijk een duidelijk beeld van hoe duurzaam een bedrijf is en welke risico’s en opportuniteiten er zijn. We gaan ook actief de dialoog aan met portfoliobedrijven over deze onderwerpen door middel van jaarlijkse opvolggesprekken en bieden ondersteuning bij hun duurzame bedrijfsvoering.

Onze ESG-benadering houdt rekening met bepaalde uitsluitingscriteria. Bedrijven die een link hebben met of aanwezig zijn in Noord-Korea, Cuba, Iran, Soedan of Syrië worden uitgesloten. Daarnaast wordt eveneens geen financiering verstrekt aan bedrijven die een link hebben met volgende sectoren/activiteiten: gas- en olie-industrie, tabaksproducten en grondstoffen, gokbedrijven, seksindustrie, productieactiviteiten rond asbestvezel en pcb’s. Deze lijst is niet-limitatief en kan door LRM gewijzigd worden.

Waarom een ESG-beoordeling?

Zo creëren we bewustzijn over milieu, sociaal engagement en behoorlijk bestuur bij bedrijven.

Het is het perfecte aanknooppunt om duurzaamheid te integreren in de bedrijfsstrategie. Op basis van resultaten kunnen onze portfoliobedrijven namelijk gericht doelen stellen en concrete actieplannen maken.

Onze ESG-aanpak omvat jaarlijkse gesprekken met onze portfoliobedrijven, waardoor continuïteit wordt gewaarborgd en vooruitgang op lange termijn ondersteund.

Gedreven door duurzaamheid

LRM engageert zich om duurzaamheid te verankeren in haar kernactiviteiten en beleggingsfilosofie. In dat kader voerden we recent een diepgaande dubbele materialiteitsanalyse uit om ons duurzaamheidsbeleid verder te verfijnen en te versterken.

We volgen en meten onze ecologische voetafdruk nauwgezet op en we kiezen voor onze projecten voor 100% hernieuwbare energie.

Met deze en andere initiatieven wil LRM het goede voorbeeld geven en aantonen dat milieu-verantwoord ondernemen, economische ontwikkeling en solide financieel rendement hand in hand kunnen gaan.

Financiële én inhoudelijke expertise voor duurzaamheid in jouw bedrijf

Wil jij met jouw bedrijf investeren in jouw productieproces, infrastructuur of bedrijfsvoering, waarbij de focus ligt op duurzaamheid? Of wil je inzetten op geothermie, windenergie, energieopslag, laadinfrastructuur,… En heb je geen tijd en/of onvoldoende expertise om je daarin te verdiepen? Kom dan eens vrijblijvend met één van onze experten praten.

Want bij LRM kan je niet alleen terecht voor de financiering, wij beschikken ook over de nodige expertise en het juiste netwerk voor de realisatie van al die duurzaamheidsprojecten. Dat gaat van vergunningsaanvragen en subsidiemogelijkheden tot marktbevraging en juridische zaken.

Interesse?
Neem vrijblijvend contact met ons via r.engelen@lrm.be.

Wil jij samen met ons sparren over energietransitie in jouw bedrijf en de bijhorende financieringsmogelijkheden? Maak een vrijblijvende afspraak.

Roeland Engelen
Head of investments
r.engelen@lrm.be
Luc Driesen
Senior projectmanager Klimaat
l.driesen@lrm.be
Tim De Ceunynck
Tim De Ceunynck
Projectmanager mobiliteit
t.deceunynck@lrm.be
Robin Vaes
Robin Vaes
Investment manager
r.vaes@lrm.be

Het team LRM Climate

Onze collega’s Roeland Engelen, Tim De Ceunynck, Luc Driesen en Robin Vaes vormen samen het team LRM Climate. Samen zetten zij hun schouders onder de verduurzaming van alle LRM-locaties. Denk maar aan zonnepanelen, laadpalen, duurzame mobiliteit en andere energie-initiatieven.

Team climate

Heb je vragen of suggesties voor ons LRM Climate-team?

Robin Vaes
Vul dan hier jouw gegevens in.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.