Interview met LRM-portfoliobedrijf Bimefy

02.06.2026

Amper 3 jaar geleden stampten Mahen De Beule en Jo Van Oosterwyck Bimefy uit de grond. Gedreven door de ambitie om de bouwsector als beste leerling van de klas te laten schitteren, timmeren ze vanop onze Corda Campus kordaat verder aan hun verhaal. Onderweg konden ze al rekenen op de innovatieve starterssteun (ISS) en kmo-groeisubsidie van VLAIO. Begin 2026 stapte ook Imec in met kapitaal en kende LRM hen een doorbraaklening toe. De bestemming? “Wij willen internationaal een revolutie ontketenen in de bouwsector.”

Mahen De Beule (COO van Bimefy, een portfoliobedrijf van LRM)

Hoe leggen jullie aan jullie oma uit wat Bimefy doet?

“Bimefy laat architecten, projectontwikkelaars en bouwbedrijven sneller, slimmer en efficiënter samenwerken. Ons AI-gestuurde monitoringsplatform overbrugt namelijk de kloof tussen het digitale BIM-ontwerp* en wat er in real-time gebeurt op de werf. Zo kan men problemen vroegtijdig detecteren, sneller beslissingen nemen en onveilige situaties voorkomen.”

* BIM is een digitale werkmethode waarbij alle bouwpartners samenwerken in één gedeeld 3D‑model. Het ondersteunt ontwerp, uitvoering en onderhoud doordat alle informatie centraal en consistent beschikbaar is.

Waar is volgens jullie de grootste winst te halen voor de bouwsector?

“We zien meerdere opportuniteiten. Wist je bijvoorbeeld dat de efficiëntie in de bouwsector met zo’n 10% gezakt is de laatste jaren? Tegelijk wordt 80% van de projecten te laat opgeleverd én eindigt men (te) vaak boven het vooropgestelde budget. Daarbovenop heeft een werf faalkosten van gemiddeld 10%, en dat is nog laag ingeschat. Met Bimefy spelen we op al die uitdagingen in.”

Welke ambities koester je met Bimefy?

“We willen niet alleen bijdragen aan de digitalisatie van de bouwsector; op termijn streven we ernaar dat de bouwsector een groot inhaalmanoeuvre kan maken, mede dankzij onze technologie. En liefst van al willen we van de bouwsector een koploper maken als het gaat over het integreren van de allernieuwste technologieën. Niet alleen in België, maar ook in landen als Nederland, Frankrijk en de VS.”

Met welke uitdagingen word je als ondernemer geconfronteerd?

“Er zijn er twee waar ik meteen spontaan aan denk. Een eerste is nieuwe medewerkers aannemen. Ik ben superblij met het team dat we momenteel hebben; alles wat we tot nu toe al bereikt hebben, is het resultaat van sterk teamwerk. Een tweede uitdaging is onze afhankelijkheid van bouwprojecten. Als die vertraging oplopen, dan heeft dat ook een impact op ons. Daar is het dus belangrijk om strategisch een goede balans te vinden.”

In de nog zeer jonge bestaansgeschiedenis van Bimefy: waarop ben je het meest trots?

“Dat is met stip ons team en hetgeen we tot nu toe samen uitbouwden. Er zijn al meerderen ons voorgegaan met een soortgelijk idee; met Bimefy pakken we uit met een technologie die ook écht werkt.”

Wat betekent Limburg Startup (LSU), de start-upwerking van LRM, voor jou?

“Starten als ondernemer is plaatsnemen in een rollercoaster, zowel op het vlak van ondernemen als psychologisch. Gelukkig is er dan LSU, dat al van bij onze start zorgt voor houvast en ondersteuning. Soms via persoonlijke gesprekken, dan weer met doorverwijzingen naar andere experts of via hun community-events. LSU heeft trouwens ook een zeer interessant netwerk, waardoor je snel in contact komt met de juiste mensen die specifiek voor jouw business interessant zijn.”

En Hubs4Growth?

“Hubs4Growth kan je vergelijken met LSU, maar dan op Vlaams niveau. De community daar is dus extra interessant, aangezien dat netwerk over héél Vlaanderen verspreid is én ook internationaal bruggen slaat naar andere incubatoren.”